我們在設計組織結構時，重點考慮了“以人為本”的員工管理模式，加強信息管理，注意公司內部的知識積累與管理，樹立全員營銷的意識，加強公司形象建設，圍繞公司經營理念，努力保持上下一致。在公司發展的前期，我們主要采用金字塔的組織形式，隨著公司的不斷發展，我們在組織結構上不斷創新，使公司組織結構柔性化，界限模糊化，控制垂直方向的發展，從而使公司在管理上更具執行力，增強了天和公司的核心競爭力。
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